01
LISTEN
理解需求
先釐清活動目標、受眾、預算、時程與不可妥協的條件。
OUTPUT需求訪談／專案範圍
01HOW WE WORK
FROM FIRST TALKTO SHOWTIME.
即使你還沒有完整企劃，也可以從一個目標、一個問題或一個想法開始。我們會把不確定，整理成可以共同決策與執行的路徑。
02
FRAME
策略構思
把資訊整理成清楚的溝通命題，建立概念、體驗與執行方向。
OUTPUT策略架構／創意方向
0203
ALIGN
提案共創
以視覺、空間與流程提案和客戶討論，讓重要決策有共同依據。
OUTPUT提案簡報／修改紀錄
0304
COMMIT
定案製作
確認規格、成本與里程碑，整合設計、工程、技術與供應夥伴。
OUTPUT定案清單／製作排程
0405
CONTROL
專案管理
單一窗口掌握品質、成本、工期與風險，讓專業團隊同步前進。
OUTPUT進度追蹤／風險控管
0506
DELIVER
現場落地
從進場、彩排到正式執行，以清楚指揮鏈完成每一個現場接點。
OUTPUT現場管理／驗收交付
0607
EXTEND
成果延伸
活動後整理影像、成效與可延續內容，讓一次現場成為長期品牌資產。
OUTPUT成果彙整／後續建議
07ONE TEAM · ONE SYSTEM
不是把工作分出去，而是把專業連起來。
專案經理是單一溝通窗口，背後串連策略、創意、空間、製作、技術與現場團隊。每個角色都有清楚任務，每個決策都有被記錄。
PROJECTLEAD
WHAT WE CONTROL
＋
QUALITY
品質標準與驗收點
＋
BUDGET
預算配置與變更管理
＋
TIMELINE
里程碑與關鍵路徑
＋
RISK
備案、場地與安全風險